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大嘉购:农村电商创业需要具备哪些技能?

大嘉购(www.fz10086.com)官网整编一、信息搜集能力和沟通能力

第一步是货源与选品。有哪些优质,哪些适合电商的农产品(一般耐储存,抗压,不具备这些条件的,能从包装上解决也可以),怎么找到货源地(这个可以寻求当地农委的帮助),这些都需要较强的信息搜集能力。

然后,需要和农场主谈价格谈合作,刚开始做电商,销售不多,再加上农产品保鲜期比较短,没办法大量囤货。但农场主很多都是批发走量的,对于创业者的这点需求可能有点看不上,所以这就需要动用三寸不烂之舌跟农场主分析利弊关系,一方面要争取到最优的价格,另一方面还要让农场主保证供货质量。当然,如果自己的农场,那就不需要担心这一块,但相应的又得花很多心思在品控上了。

产品确定后,接下来怎么包装,尺寸规格多少,如何设计,选择包装物料供应商,都是很繁琐的工作,但都是直接关系到成本的,又不得不重视,如果没有现成的榜样借鉴的话,那就只能多找多聊多比对。

二、运营能力

对于农村电商而言运营能力,是最基础的,也是最复杂的!既然借助平台卖货,那肯定要懂得每个平台的游戏规则,特别是平台流量分配规则,不然盲目运营,纯粹是在碰运气!而这其中,重中之重,是分析能力! 从标题选词,到详情页卖点整理,首图调整,价格制定,设置,效果分析,这里面每一步,都不是随便乱走的,后面都要有数据作参考!

这些数据主要来源生意参谋,搜索导航,竞对店铺,直通车等,其中生意参谋数据众多,一定得沉下心,认真分析。因为这部分主要关乎的是免费的流量能抓取多少,直接关系的运营成本和效果,所以要格外重视!另外直通车,钻展,这些付费流量,现在很贵了!所以也必须得有数据做参考,不然很可能花在推广上的钱,还没卖货的钱多!在店铺总流量中,一般付费流量尽量控制在20%以下,免费流量能达到80%以上。

三、前景预判能力和风险控制能力

作为一个优秀的创业者,核心骨,决策决定公司的发展方向,决定公司的生死,因此对自己正在做的事情要有一个比较明确的判断,是不是能走的久,走的远,发展的好?发现苗头不对,及时调整,虽然说坚持很重要,但还有一句话:选择比努力更重要!不对的路,坚持的越久,就陷的越深!这就要求创业者有比较敏感的市场嗅觉。

创业的风险自然不必说,创业者既然选择了这条路,就得有比较强的抗压能力和心理承受能力,市场很可能不是一帆风顺的,”没有被市场折腾的死去活来的,就不能叫创业“首先自己失控的风险自己要能把控住。另外,具体运营中可能会出现各种危机,危机,危机等,当得了老板,也能装得了孙子,化解这些危机的过程,就是你不断坚强不断强大的过程。

四、学习能力和团队建设能力

善于接受新事物,乐于接受新事物,不断学习进步,才能带领公司越做越大。说起来容易,实际做的时候,可能会被其他很多事情牵绊住,没有精力也没有时间了。当基础铺设差不多了,公司不断壮大的时候,招募团队、组建团队、管理团队的能力就变得尤为重要了!因为摊子铺大了,没人做事,跌倒就是在一瞬间的事。团队管理,无非就是调动大家积极性的能力,这和薪酬设计和激励奖励制度直接相关,所以好的创业者,都是一个好的设计家。

简单一句话,胆大心细,耐磨经打,无所不能,这就是我们的创业者。(来源:微信公众号阳信县电子商务服务中心 编选:网经社)

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