大嘉购：农村电商创业需要具备哪些技能？

大嘉购（www.fz10086.com）官网整编一、信息搜集能力和沟通能力

第一步是货源与选品。有哪些优质，哪些适合电商的农产品（一般耐储存，抗压，不具备这些条件的，能从包装上解决也可以），怎么找到货源地（这个可以寻求当地农委的帮助），这些都需要较强的信息搜集能力。

然后，需要和农场主谈价格谈合作，刚开始做电商，销售不多，再加上农产品保鲜期比较短，没办法大量囤货。但农场主很多都是批发走量的，对于创业者的这点需求可能有点看不上，所以这就需要动用三寸不烂之舌跟农场主分析利弊关系，一方面要争取到最优的价格，另一方面还要让农场主保证供货质量。当然，如果自己的农场，那就不需要担心这一块，但相应的又得花很多心思在品控上了。

产品确定后，接下来怎么包装，尺寸规格多少，如何设计，选择包装物料供应商，都是很繁琐的工作，但都是直接关系到成本的，又不得不重视，如果没有现成的榜样借鉴的话，那就只能多找多聊多比对。

二、运营能力

对于农村电商而言运营能力，是最基础的，也是最复杂的！既然借助平台卖货，那肯定要懂得每个平台的游戏规则，特别是平台流量分配规则，不然盲目运营，纯粹是在碰运气！而这其中，重中之重，是分析能力！ 从标题选词，到详情页卖点整理，首图调整，价格制定，设置，效果分析，这里面每一步，都不是随便乱走的，后面都要有数据作参考！

这些数据主要来源生意参谋，搜索导航，竞对店铺，直通车等，其中生意参谋数据众多，一定得沉下心，认真分析。因为这部分主要关乎的是免费的流量能抓取多少，直接关系的运营成本和效果，所以要格外重视！另外直通车，钻展，这些付费流量，现在很贵了！所以也必须得有数据做参考，不然很可能花在推广上的钱，还没卖货的钱多！在店铺总流量中，一般付费流量尽量控制在20%以下，免费流量能达到80%以上。

三、前景预判能力和风险控制能力

作为一个优秀的创业者，核心骨，决策决定公司的发展方向，决定公司的生死，因此对自己正在做的事情要有一个比较明确的判断，是不是能走的久，走的远，发展的好？发现苗头不对，及时调整，虽然说坚持很重要，但还有一句话：选择比努力更重要！不对的路，坚持的越久，就陷的越深！这就要求创业者有比较敏感的市场嗅觉。

创业的风险自然不必说，创业者既然选择了这条路，就得有比较强的抗压能力和心理承受能力，市场很可能不是一帆风顺的，”没有被市场折腾的死去活来的，就不能叫创业“首先自己失控的风险自己要能把控住。另外，具体运营中可能会出现各种危机，危机，危机等，当得了老板，也能装得了孙子，化解这些危机的过程，就是你不断坚强不断强大的过程。

四、学习能力和团队建设能力

善于接受新事物，乐于接受新事物，不断学习进步，才能带领公司越做越大。说起来容易，实际做的时候，可能会被其他很多事情牵绊住，没有精力也没有时间了。当基础铺设差不多了，公司不断壮大的时候，招募团队、组建团队、管理团队的能力就变得尤为重要了！因为摊子铺大了，没人做事，跌倒就是在一瞬间的事。团队管理，无非就是调动大家积极性的能力，这和薪酬设计和激励奖励制度直接相关，所以好的创业者，都是一个好的设计家。

简单一句话，胆大心细，耐磨经打，无所不能，这就是我们的创业者。（来源：微信公众号阳信县电子商务服务中心 编选：网经社）

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