大嘉购：2018年智慧农业发展态势

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大嘉购（www.fz10086.com）官网整编十九大明确提出了实施乡村振兴战略，这是继我国提出“社会主义新”之后又一个针对“三农”问题的重大战略。该报告明确提出，、农村、问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重。要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立建全城乡融合发展体制和政策体系，加快推进农业、农村现代化。而如今，现代化中一个不可忽视的话题便是智能化。

在农业智能化已成为我国现代农业发展新方向的背景下，智慧农业助力乡村振兴的发展，其必将成为乡村振兴发展的路径之一。

智慧农业到底是什么？简而言之，就是将技术运用到传统农业中去，运用传感器和软件通过移动平台或者电脑平台对农业生产进行控制，使传统农业更具有“智慧”。除了精准感知、控制与决策管理外，从广泛意义上来讲，智慧农业还包括农业电子商务、食品溯源防伪、农业休闲旅游、农业信息服务等方面的内容。

智慧农业的发展态势：

1.智慧农业市场广阔,互联网销售模式百花齐放

目前，以“农业”为核心与基础的智慧农业销售渠道模式主要包含B2B、B2C与三大模式,其中,B2B模式最为成熟,种类与应用范围最广。根据托比网发布的《互联网+农业行业报告》预测:智慧农业市场规模价值可达10亿元。其中，农资产业可达2万亿元，交易可达5万亿元，农产品配送可达3万亿元。如果与2016年我国国民生产总值68.91万亿元相比，智慧农业的产值可达国民生产总值的14.5%，其发展潜力难以想象，为我国农业转型提供了机遇,也为我国智慧农业进一步发展、探索新的电商销售模式注射了一针强心剂。

2.传统互联网电商涉足智慧农业,抢滩市场份额

近年来，随着农村电商的高速发展，传统电商巨头纷纷涉足农村电商行业。显示，2017年农村网络零售额达到12448.8亿元，同比增长39.1%。据最新数据显示，2018上半年农村网络零售额达到6322.8亿元。

与城镇电商发展不断受阻的状况相比,农村电商发展前景已然成为传统电商的必争之地。因此,以、与为典型代表的传统大型互联网电商企业纷纷开展农村电商业务,涉足智慧农业领域,打算分得一杯羹。以下是五大农村电商：

（1）农村

农村淘宝，是阿里巴巴集团的战略项目。阿里巴巴将与各地政府深度合作，以电子商务平台为基础，通过搭建县村两级服务网络，充分发挥电子商务优势，突破物流，信息流的瓶颈，实现“网货”和“农产品进城”的双向流通功能。

据了解，阿里巴巴在农村进行了千县万村战略布局,并用3~5年时间投资100亿元用以建立1000个县运作中心和10万个村服务点。同时,阿里巴巴还在全国24个省的31个县建立了农业特色展馆,在其网站注册的农资销售店铺已达163万家。农村淘宝是较早进入农村的电商项目之一，在阿里的支持下发展迅速。目前，阿里旗下的农村淘宝已孵化培育出160多个区域农业品牌，上线300多个兴农扶贫产品和23个淘乡甜种植示范基地。此外，阿里巴巴零售平台有超过100万的农民，超过1000亿元的农产品年销售额。建成超过3万个村级服务站，近5万个村小二。

零售平台在832个国家级贫困县，拥有活跃网购用户超过2800万，共完成了2074亿元消费。阿里数量从2013年的20个发展到2017年的2118个，四年间增加近2000个淘宝村。

（2）京东

2014年以来，京东农村电商大力实施工业品下乡、农产品进城、乡村金融三大战略，从无到有，快速发展。京东已经成为全国农村电商领域覆盖范围广、涉及领域宽、地方政府放心、农村居民满意的互联网企业。京东试图整合农业资源,实现农业生产各环节对接,形成农牧林业全产业链生态运作模式。在农资业务上,京东拥有自营的供应商、基层网点、物流等资源,并在全国1700个县建设服务中心,培养乡村业务推广员30万人。2016年始，京东全面推进落实电商精准扶贫工作，通过品牌打造、自营直采、地方特产、众筹扶贫等模式，在832个国家级贫困县开展扶贫工作，上线贫困地区商品超过300万个，实现扶贫农产品销售额超过200亿元。

京东农村电商项目主要为：3F战略、京东便利店和京东帮。其中京东便利店用京东商业理念赋能的线下门店，提供优质货源，输出品牌、模式和管理。京东帮服务店则是主营大家电配送与安装服务，盈利模式包括配送服务费用、安装服务费用、代客下单佣金等。

（3）苏宁

苏宁在2015年就开始了农村电商布局,开展智慧农业业务,苏宁将目标设定在三级与四级县镇的农村市场,通过全国县镇1万个服务站带动农产品进城;同时,依托互联网平台,建立了农村公益扶贫与众筹项目,进一步为智慧农业的发展提供资金支持。

截至2017年底,苏宁已经拥有2000多家苏宁易购直营店、苏宁易购也上线了中华地方特色馆。同时在扶贫方面与电商相结合,做出了自己的特色。

（4）

云集农村电商项目为百县千品，其规模覆盖全国31个省市自治区，模式为B2C、S2b2C,零售、分销，平台赋能商家等。

云集“百县千品”项目，计划在三年时间内，培育孵化100个地理标志农产品品牌，旨在挖掘尚未被大众所熟知的优秀农产品，利用云集自身所具有的口碑和中度沟通特性，助力农产品打通线上销售通路，带动地方经济发展。

云集农村电商采用的是电商社交模式，其平台集中在农村挖掘优秀农产品资源，云集着重打造农产品品牌的扶贫策略符合未来农村电商发展趋势。

据数据统计显示，2017年云集农产品品类超10亿元，占总GMV10%，“百县千品”项目帮助全国各地卖出农产品600多万斤，销售额超5800万元，直接惠农16万人，约4万家庭，还创造了40秒抢光安徽界首25000斤滞销土豆。更打破纪录的是3小时卖完10万斤陕西洛川苹果，8小时销售8吨武平芙蓉李，1天售罄30000斤广西百色桂七芒，等战绩，为农村农产品销售打造了一条出路。

（5）

拼多多农村电商扶贫项目为社交扶贫-拼多多模式，其规模遍布全国各省市地区、730个国家级贫困县。模式为C2B、S2b2C以消费方需求反馈生产方，平衡供需。

拼多多农村电商依托社交关系推进电商，促进同类兴趣的细分顾客聚集，帮助小众商品更加容易突破销售瓶颈。其“C2B”+“预售制”模式帮助农民实现“以销定采”。通过预售制提前聚起海量订单，再把大单快速分解成大量小单，直接与众多农户对接，优先包销贫困户家中农货，实现在田间地头“边采摘、边销售”。

拼多多一年内投入34亿元，助全国农户销售183.4万吨农货，催生9亿多笔扶贫订单；在730个国家级贫困县，扶持起4.8万商家，带动其年销售额增速超过310%。带动回乡创业青年5万多人。并带动3亿用户接力，帮助农货订单实现裂变式增长。

拼多多可以通过拼团方式将大量农产品集中然后分销到消费者手中，一定程度上可以达到先有需求后有供给的定制化生产模式，帮助了大量农村生产者销售产品。较传统农产品上行，效率大幅提升。

3.提升农产品附加值，打造智慧农业农产品品牌

随着经济的不断发展,人们生活水平与质量的不断提高,越来越多的消费者开始注重产品品牌,对品牌的认知度也在不断提升。品牌的价值是与消费者之间产生的共鸣,而品牌共鸣则是品牌与消费者之间紧密的心理联系,品牌对于消费者而言是识别标志,代表着产品的品质以及消费者的个性。因此,建立智慧农业农产品品牌,有助于增强消费者对智慧农业农产品的认同,进而获得市场认可。

4.智慧农业进入国家顶层设计，农业政策覆盖面不断扩大

自2015年总理在政府报告中提出“互联网+”发展战略以来,“互联网+农业”的智慧农业新型业态就受到社会广泛关注。2016年,智慧农业被写入“中央一号”文件之中,标志智慧农业发展已经被纳入到国家顶层设计之中,上升到国家经济战略发展高度。而在2017年,政府更是推出若干政策以支持智慧农业发展,并且政策支持所涵盖的智慧农业领域更广,更加利于智慧农业的发展。由此可预见,随着国家对智慧农业政策支持不断加深,顶层设计将加速传统农业发生变革与裂变,加速传统农业向智慧农业转型,使得“老树焕发新芽”。

（来源：新型智慧农业院 编选：网经社-电子商务研究中心）

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